今年入汛以来，礼县应急管理局在县委、县政府的领导和统一部署下，始终坚持“人民至上、生命至上”理念，立足“防大汛、抗大洪、抢大险、救大灾”，构建“一条主线、四个抓手”工作布局，全力以赴保障人民群众生命财产安全。

“一条主线”贯始终

以保障人民群众生命财产安全为主线，深入贯彻落实习近平总书记对防灾减灾的重要论述以及防汛救灾工作作出的重要指示和批示精神，牢固树立底线思维、极限思维，以“三个不怕、四个宁可、九个必须”为工作准则，始终绷紧防汛减灾这个弦，以“时时放心不下”的责任感，有针对性地做好防汛减灾各项工作，确保安全度汛。

 推行“防汛一张纸”，压实责任“最后一公里”

创新推出“防汛一张纸”责任清单机制。为每个乡镇量身定制一张简明扼要的“防汛责任明白纸”。明晰区域防汛行政责任人、技术责任人、巡查责任人（含重点水库、山塘、堤防、地质灾害隐患点等关键部位的具体责任人）姓名、职务及联系方式。同时，明确预警响应下的具体行动要求和转移避险路线图。做到责任到人，一目了然。 彻底解决责任不清、执行不严的问题，确保每个环节、每个风险点都有人抓、有人管。

“一张纸”既是责任书，也是督查单，方便部门监管和群众监督，有效压实了基层防汛主体责任。成为基层防汛工作的“口袋指南”和“行动手册”。

落实“叫应叫醒”，确保预警信息“叫得响、有回应”

深刻吸取历史经验教训，坚决杜绝预警信息“发得出、叫不醒、无回应”的被动局面，将“叫应叫醒”作为刚性要求贯穿防汛全过程。

预警“叫得响”：充分利用广播、电视、短信、微信、大喇叭、手摇报警器等多种渠道，第一时间发布转发暴雨、洪水、地质灾害等预警信息，确保覆盖全域、不留死角，特别是对偏远地区、孤寡老人等特殊群体采取“人盯人”方式通知。

响应“叫得醒”： 建立预警信息“确认”机制。预警发布后，要求各级防汛责任人，特别是“防汛一张纸”上的责任人必须在规定时间内通过电话、工作群或应急平台进行“收到确认”。

行动“有回应”： 对未及时确认的责任人，由应急局值班室进行“叫醒式”电话追呼，直至确认。同时，要求责任人在预警响应期间，定期报告风险巡查、人员转移、应急处置等动态情况。

通过落实“叫应叫醒”，各级责任人的警觉性和行动自觉性明显增强，形成了“预警即行动”的快速反应闭环。在数次强降雨过程中，确保了预警信息及时转化为有效的避险转移行动，避免了人员伤亡。

 构建“野外施工一张图”，实现重点工程防汛监管“可视化、精准化”

针对野外施工工地（如水利工程、道路桥梁、矿山、房建等）点多面广、管理难度大、易成防汛薄弱环节的问题，积极打造“野外施工防汛责任一张图”。

整合地理信息系统，将全县所有在建或临河、临山、临崖等重点野外施工工地的地理位置、项目名称、施工单位、现场负责人及联系方式、行业主管部门责任人、属地乡镇分管领导及联系方式等信息，集合在一张表上。当强降雨影响特定区域时，指挥中心可依托“一张图”迅速锁定该区域内所有施工工地，并直接点对点联系工地负责人和对应的监管责任人，下达停工、撤离、避险等指令，实现精准调度和监管。

通过“一张图”彻底摸清野外施工防汛“家底”，实现了由模糊管理向精准靶向管理的转变。大幅提升了在极端天气下对野外施工人员安全的保障能力，确保预警和指令能第一时间直达工地“神经末梢”。

 实施“物资前置”策略，打通应急抢险“最先一公里”

“效率就是生命”，改变以往物资集中储备、临时调运的模式，大力推行防汛抢险物资“前置储备”。根据历史灾情、风险等级评估和交通条件，在每个乡镇科学选址设立若干“防汛应急物资前置仓库（点）”，足量前置编织袋、砂石料、救生衣（圈）、应急照明、发电机、抽水泵、简易挡水板、食品、饮用水等急需物资和装备。同时通过协议代储，与当地超市、商场、建材供应商签订代储协议，确保紧急情况下能快速调用。

通过物资前置，有效解决了因道路中断导致的物资运输“卡脖子”问题，显著缩短了应急物资到达抢险现场的时间，为第一时间处置险情、营救被困人员赢得了宝贵“黄金时间”。

下一步，礼县应急局将继续坚持问题导向和目标导向，不断深化和完善“一张纸、叫应叫醒、一张图、物资前置”等特色工作机制，以“时时放心不下”的责任感，继续恪尽职守，全力以赴安全度汛，为经济社会发展和人民生命财产安全提供坚实保障。