今年以来，康县委组织部探索构建管理高效、保障有力的组织工作运行新机制，将“抓机制运行促工作落实”的要求深度融入组织工作各环节、全过程，以改革创新精神破解难题，持续推动组织工作走深走实、提档升级。

一、构建教育培训机制，提升干部能力素养。构建系统化、规范化、精准化的干部教育培训新体系，持续深化“凝心铸魂”工程，聚集“六大计划”，健全需求调研、内容更新、方式优化、考核评估全链条机制，根据不同层次、不同类别、不同岗位干部特点和需求，精准设计培训内容、培训方式，形成了党委统一领导，组织部门牵头抓总，有关部门分工负责、密切配合的干部教育培训工作体系。综合运用集中轮训、专题研讨、在线学习、跟班学习、实践锻炼等多种方式，分层分类开展领导干部政治能力提升、基层党员干部履职能力提升和年轻干部坚定理想信念培训，累计举办各类培训班18期，培训各级干部2595人，持续推进“六大计划”走深走实。

二、优化干部选任机制，树立实干担当导向。坚持新时代好干部标准，健全完善素质培养、知事识人、选拔任用、从严管理、正向激励“五大体系”，牢固树立重担当重实干重实绩的用人导向，大力培养选拔有真才实学、敢于担当负责、能力本领过硬、干部群众公认的干部。树立“重视基层、崇尚实干”的鲜明导向，加大从基层一线选拔干部力度，从乡镇和基层一线提拔和进一步使用干部94人，占提拔使用干部的90.4%。严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，规范动议、民主推荐、考察、讨论决定、任职等各个环节，持续优化干部选育管用工作，着力建设忠诚干净担当的高素质干部队伍。

三、健全党管人才机制，构筑近悦远来格局。坚持党管人才工作，调整优化县委人才工作领导小组，制定完善县级领导联系包抓重点人才队伍建设责任制，推进人才重点工作责任化、项目化、清单化，构建统分结合、上下联动、协调高效、整体推进的人才工作格局。深入实施新时代人才强县战略，探索建立人才引进新机制，聚焦文旅康养、特色农业、教育卫生等重点领域，引进高素质专业化人才。健全常态化培训培养机制，分层分类开展党政人才、专业技术人才、乡土人才等各类人才能力提升培训50期，培训各类人才6500人次，最大限度地激发人才创新创业活力，努力营造近者悦、远者来的良好人才生态。

四、创新基层党建机制，筑牢坚强战斗堡垒。规范运行县委党的建设工作领导小组工作机制，健全完善县级党员领导干部抓基层党建工作“六个一”责任机制，推动各项工作任务落实落细。分领域建立党（工）委书记抓基层党建工作责任清单，建立基层党建目标责任管理考核机制、组工干部联系示范点制度和督查通报制度，常态化开展“两随机”督查指导，激励各级党组织攻坚痛点难点堵点，引领基层党建全域提升。探索推行抓党建促振兴机制，在全县培育打造了一批立得住、叫得响、推得开的基层党建示范点。

五、完善内部管理机制，强化制度刚性约束。修订完善部机关工作管理和机关事务制度，强化制度执行力和约束力，进一步巩固用制度管人管事的良好机制。规范工作统筹调度跟踪督办机制，对组织工作重点任务实行清单化管理、项目化推进，统筹全年、按月调度、分解到周、督办到天、细化到人，常态化跟踪提醒、督办落实，确保件件有回音、事事有落实。